自然科學的部落格

　　生技商業化是一場需要跨領域合作的接力賽，台灣的生技醫藥科技擁有世界一流的實力，也投入了許多資源，但多年來在研發成果商業化的成就卻不成比例，作者透過在生物醫藥領域產官學研的經驗與觀察，發現問題往往發生於不同專業領域缺乏有效率且連貫的合作，而導致商業化受阻。

　　在談到如何促進研發成果的商業化之前，技術是否已經過全面性的評估？現在的技術發展方向是否正確？專利佈局是否已經足夠？授權金這樣訂合理嗎？對許多研發人員而言，這些問題或許過於艱澀，會認為是後端法務跟業務的問題，自己並不需要暸解，但不暸解技術後端的人員又怎能完善且合理的進行法規規劃、專利佈局、財務預估與技轉授權呢？

　　前述問題的答案，正是本書的目的，串聯各個不同的專業領域，透過完善的技術評估提升技術的商業價值。本書特別提出一套跨領域的技術商業化評估機制，從技術面、法規面、專利面、其他法律面、財務面與商業化策略等，進行詳盡的介紹，並輔以個案方式串聯各層面的分析，深入淺出教您如何進行研發成果商業化評估，作為研發成果商業化的最佳引導與指南。

作者簡介

陳桂恆

　　現職：財團法人磐安智慧財產教育基金會資深顧問
　　　　　國立臺灣大學基因體醫學研究中心客座教授
　　　　　國立政治大學智慧財產研究所兼任教授
　　　　　國立陽明大學生物藥學研究所及新藥研究中心兼任教授

　　學歷：美國明尼蘇達大學藥學博士

　　經歷：國立政治大學智慧財產研究所專任教授
　　　　　美國GloboAsia公司總裁
　　　　　美國GloboMax LLC合夥人暨資深副總裁
　　　　　美國食品藥物管理局(FDA) Director of Office of Generic Drugs
　　　　　Ciba-Geigy藥廠（現諾華Novartis）臨床藥物動力學主任
　　　　　美國馬利蘭大學藥學院專任教授
　　　　　美國明尼蘇達大學藥學院客座教授及教務政策顧間

蘇宜成

　　現職：財團法人磐安智慧財產教育基金會顧問
　　　　　國立中興大學農資學院助理教授

　　學歷：美國紐約市立大學法學博士

　　經歷：美國陳偉傑律師事務所法律顧問